主持部门活动总结,主持部门活动总结,部门活动总结

首先，非常感谢领导给我这次机会参与这次活动，让我能深切感受到同力公司的企业文化，也让我通过这次活动体会了多角色的工作，也学到了很多不同的经验和专业知识。

现在，我要从以下几个方面讨论我对此活动的一些问题的总结：

1、 通过这次知识竞赛，我对自己办公室的工作也有很大的帮助。让我知道了许多以前我所不知道的安全监理知识以及各部门的职责，加强了对公司的认识了解，同时对于公司的组织机构以及分公司的人员进行深一步了解，更有利于日后办公室工作的开展。

2、 我要进行自我批评。我觉得在比赛前没有和陈经理、合作伙伴和现场工作人员沟通。例如在各队口号在中间过程喊我赛前并不知道，导致了我对后面流程有些混乱，害怕中间再有问题。

3、 作为活动主持人，我的现场处理能力仍然缺乏灵活性。还有与搭档之间的配合没有很默契，缺少眼神的交流。但是很感谢搭档，在现场出现问题的时候，通过搭档的妙语连珠，还是以巧妙化解了冷场的尴尬局面。

另外，在阅读比赛题目和评委评分时，语速控制不好，导致现场气氛不太活跃。在台上站位、体态、语气、语态，吐词方面都还欠佳，需要的进一步提高，给台下观众一个良好的**效果。

4、 在赛前准备方面，作为一名上班族，虽然马姐不在，但我应该尽最大努力准备好所需的材料。在参赛队佩戴的胸贴这件事情，是我的失职，我没有好好看之前的**，马虎大意。

今后，将在以下几个方面加大力度。

1、 首先，在主持人方面，我需要注意提高我的记忆力。多看看，多回顾，收集提高记忆力的方法。对于主持稿要背的滚瓜烂熟，不允许自己懈怠，因为自己一个人拖慢整体的进程。

二、还有就是要多跟领导、工作人员以及搭档沟通交流，对于比赛细节密切关注掌握。对于活动中临时变化的细节，我们可以更好地处理和把握活动的过程。

3、 更要统筹兼顾，合理分配自己的时间，事事提高效率，不懂就问，不能擅自决策。

四、最后是对于公司的整体以及各个分公司的了解要进一步加强，有机会就多看公司的期刊、报道以及公司**，去认识公司的各部门各分公司的人，以便以后此类活动更好的开展。

综合办公室

2015.3.2

公司团队活动可以培养员工的集体荣誉感，增强员工之间的凝聚力。

公司团队活动总结主持稿1 尊敬的各位领导，各位亲爱的同事，大家上午好欢迎大家来到***的拓展活动现场。

我是这个扩展活动的主持人。

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自"管理提升活动"开展以来，国际公司紧紧围绕股份公司"强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展"的活动主题，立足国际公司海外业务实际需要积极开展管理提升工作，取得了显著成效并获得了股份公司第三督导组的高度评价。

一、 管理提升活动开展情况

(一)领导重视，建立管理提升活动领导机制

国际公司高度重视此项工作，成立了管理提升活动领导小组，董事长兼党委书记章运礼同志为工作组组长，总经理宋东升、总会计师沈国华、副总经理、党委副书记兼纪委书记熊立新为副组长，各部门、各区域部负责人为成员的领导小组。领导小组下设活动办公室，设在国际公司战略发展部。

(二)强化落实，制定活动实施方案和工作计划

根据国资委、电建集团关于"管理提升活动"的总体部署，按照股份公司的要求，立足本单位职责与工作需要，国际公司研究制定了"管理提升活动"实施方案和具体工作计划。

(三)深入研究，开展自我诊断

国际公司针对组织结构、营销管理、项目管理、财务管理、安全生产管理、人力资源管理、社会责任管理、管理信息化八个重点领域，全面细致梳理、深入查找存在的问题和短板。查找出的瓶颈和短板有以下8个方面：组织机构、制度建设亟待完善;竞争性投标方面营销能力下降;项目履约能力不足;融资能力欠缺;安全生产与质量问题凸显;人才储备与公司业务增长不匹配;现金流管理难度加大;信息化水平较低。

(四)查漏补缺，进行深入剖析

为确保"管理提升活动"自我诊断更深入、更透彻，公司增加了"回头看"环节，各部门、海外各区域部认真开展了"复诊"工作，结合公司结构调整后的实际情况，深刻剖析了经营管理中存在的突出问题和薄弱环节，为后期的专项提升打下坚实基础。

(五)专项提升，力求重点突破

国际公司各部门、各区域部根据前期查找出的经营管理中存在的问题制订了专项提升方案，方案的制定遵循了"目标明确，措施可行，责任落实，时间安排合理"的原则。

国际公司坚持以管理提升活动文件为指导，以自我诊断和"回头看"结果为基础, 以各部门、各区域部的专项提升方案为依据，以立足企业实际为出发点，重点针对制约或影响企业健康持续快

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创意活动部门工作总结

创意活动部门是企业中最具活力的一个部门，随着时代的发展，创意活动越来越成为企业发展的必备手段。为了更好地完成公司任务，我们精心组建了一个高效的创意活动团队，他们的工作将会大有裨益。

一波三折的创意想法实践

创意活动部门主要的职责是进行活动策划和执行，我们精心设计一系列创意想法，并进行实践。其中有许多三思而后行的创意想法，在实践中遇到了不少问题。但我们结合实践经验，不断改进，想到了更多实现可靠的方法。同时，在活动的营销推广方面，我们也针对市场需求有进行了不同的营销案例；并在不断实践中总结了有效的营销策略。

展览策划的精彩瞬间

展览是创意活动部门中比较重要的一个环节。我们的主题展览有经典汽车集会、影迷奇幻旅程等活动。我们通过这些活动，让广大市民感受到了我们的精神和智慧。同时我们在策划及推广中也得到了更多良好结果的反馈，为我们的活动带来了更好的口碑和社会影响。

活动公关方案带来丰盈果实

企业活动的范围越来越广泛，人们对公关活动的要求也越来越高。在此背景下，创意活动部门的公关方案已经成为企业发展的关键。我们精心制定了更多营销方案，凭借着我们的专业素养和公关技巧，成功地完成了许多活动公关方案，并得到了更多潜在客户的青睐。同时我们在公关方面也积极借助互联网这一平台，通过社交媒体、微信推送等方式开展活动，进一步提升了品牌知名度和形象。

生动活泼的培训讲座

通过讲座，使企业拥有了更好的员工和更好的品牌形象。我们采取自己的经验和成功因素，依据企业特点，精心进行策划，为企业定制更优质的服务。我们采取的是让企业实践中去体验学习、实操的方式，通过这种方式，让学员们更加深入掌握企业的核心价值，更加深刻了解企业的文化和方向。

综上所述，创意活动部门通过不断磨练、努力拼搏，组成一支高素质的企业创意团队。企业活动和品牌形象有了更大的发展，创意活动成为企业的标志，闪烁着企业发展的光芒。我们期待着创意活动部门的未来，希望未来能够更加创新、更加精彩。

20xx年对我们来说是不平凡的一年。在这一年我们勇敢面对愈加激烈的生存环境，多措并举，办园规范，继续

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的聚餐活动总结，欢迎阅读与收藏。

为喜迎我校建校20周年，营造校庆活动氛围。各二级学院团总支学生会以校庆为契机，总结工作经验，展示这一年来所取得成绩，进一步加强学生会的凝聚力和影响力，提高学生会的品牌形象。经二级学院学生会商讨，决定开展二级学院学生会年度总结表彰大会暨联欢晚会。

一、活动主题：

回顾历程 总结经验 展望未来 凝心聚力 共筑江科梦

二、活动意义：

总结学生会工作经验，相互学习交流，提高服务质量，增强校园文化建设，增强二级学院学生会凝聚力，弘扬蓝园文化。

三、活动目的：

为回顾学校的发展历史，展现20xx年来学生会的工作成果。同时，借机加强各兄弟学院的交流，增强加学生的关注度，扩大学生会的知名度，凝聚学生力量，推动二级学院学生会全面、快速发展，使学生会真正成为服务师生、锻炼舞台。

四、活动时间：

12月x日下午14：00

五、活动地点：

报告a厅

六、机构设置及职责：

1.筹备组：主要负责各学院学生会的工作衔接，及时准确的把握大会各项工作的进度，做好协调工作。

组 长：吴 州

副组长：罗 轩、吴张林、胡东新、吴 彤、李 琦、龚钦琪、张轩畅、张 乐、汪振中、王 良、卢雪男

成 员：各学院学生会主席团成员

2.公关组：主要负责本次大会的经费赞助以及证书和奖品的制作。

组 长：罗 轩

成 员：财经学院学生会公关部，各学院学生会公关部部长

3.节目策划组：主要负责本次大会节目的选拔、排练以及安排等工作。

组 长：卢雪男

成 员:音乐舞蹈学院学生会文艺部全体成员，各学院学生会文艺部部长

4.服装道具组：主要负责本次大会的服装道具筹备工作。

组 长：王 良

组 员：服装学院学生会文艺部全体成员

5.ppt制作组：主要负责本次大会的总结流程及节目流程的`ppt制作等工作。

组 长：龚钦琪

成 员：艺术设计学院学生会全体干部

6.组织培训组：主要负责本次大会主持人选拔、出勤人员的培训等工作，保证晚会有